如今，隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，建筑安全管理問題也成為一個重要問題。建筑業(yè)本身就有一定的風險。如果在施工過程中不進行安全管理，后果是不可想象的。由于施工過程中大部分作業(yè)在高空進行，施工環(huán)境相對較差，工期相對較長。這些都給安全施工帶來了許多不確定的危險因素。

因此，為了避免建筑安全事故的發(fā)生，避免員工人身安全的侵犯，建筑行業(yè)應在施工管理過程中采取安全施工措施和安全施工管理。

建筑安全施工管理的重要性

1.提高建筑企業(yè)的競爭力

建筑市場競爭力很大，企業(yè)要想提高行業(yè)競爭力，就必須贏得市場信任。安全的施工管理可以為企業(yè)樹立良好的形象，得到消費者的認可。建筑業(yè)規(guī)模大，施工技術難度大。因此，為了提高工程質量，縮短工期，降低成本效益，有必要合理安排施工過程，其中確保施工過程安全是有序施工的前提。通過安全施工管理，企業(yè)可以積極落實安全施工管理對策，以安全施工為市場管理策略，有效提高企業(yè)知名度，增強競爭力。

2.提高施工人員技術水平

提高施工安全施工管理可以提高施工人員的施工技能水平。由于基層施工人員的特殊性，施工過程中容易出現(xiàn)施工安全問題。通過施工單位的專業(yè)技能培訓，改變其落后的生產理念，可以提高其施工技術水平，提高施工效率，促進其物理性能的技術水平。

3.確保消費者的生命財產安全

施工單位在施工過程中做好安全管理，可減少施工過程中的安全事故，減少消費者生命財產安全損失。施工企業(yè)通過先進的安全施工技術，以安全防護對策為理論支撐，努力提高施工人員的安全操作意識。采取有效措施減少甚至消除安全隱患，確保建筑業(yè)健康發(fā)展，確保消費者生命財產安全。

建筑安全施工管理中存在的問題

1.企業(yè)安全生產意識淡薄

我國大部分建筑單位對安全生產問題重視不夠。為了降低生產成本，縮短施工周期，大多數(shù)施工單位在施工過程中過于重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，而忽視社會效益?，F(xiàn)階段，盡管國家頒布了有關施工安全管理的法律，但許多企業(yè)對此仍不夠重視。對施工安全問題缺乏了解也導致施工人員對安全機構的運行缺乏了解，許多企業(yè)甚至沒有建立完善的施工安全管理機構，使安全生產難以順利進行。

2.施工人員安全管理意識不足

在建筑業(yè)，基層施工人員大多來自農村，沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓，對部分施工技術掌握不到位。此外，目前我國許多施工單位缺乏安全管理意識，安全管理工作不到位，導致我國許多施工人員安全施工管理意識薄弱，大多數(shù)施工企業(yè)明顯缺乏安全生產意識，安全管理工作不到位，直接導致施工企業(yè)員工安全生產意識薄弱。在實際施工過程中，專業(yè)施工安全管理人員少，綜合素質差，無形中增加了施工過程的風險。

三、監(jiān)管力度不夠

施工過程中的監(jiān)管環(huán)節(jié)不容小覷，可以影響和制約建筑的發(fā)展。目前常見的問題是，大多數(shù)施工單位沒有做好監(jiān)督工作，對安全監(jiān)督缺乏了解，甚至忽視了這一環(huán)節(jié)，以減少開支。即使安排監(jiān)管部門，也有很多缺陷，比如工作熱情低，工作態(tài)度懶散，導致監(jiān)管工作無法順利進行。同時，許多施工監(jiān)理單位對安全施工管理的相關法律缺乏了解，監(jiān)理工作無法取得良好的效果。

4.施工技術落后

在當今社會，建筑業(yè)使用的建筑技術大多已經(jīng)創(chuàng)新，一些一線城市在建筑過程中采用了國外先進的建筑技術。但這僅限于一些地區(qū)，一些地區(qū)仍采用傳統(tǒng)的施工方法，不僅不能提高施工效率，而且會產生安全風險。同時，企業(yè)在施工過程中沒有更新和檢查安全設施，導致安全事故頻繁發(fā)生。

防范施工安全施工管理措施

1.改變思想觀念，提高對安全施工的認識

首先，施工企業(yè)作為施工單位的主體，必須發(fā)揮領先的示范作用，在思想意識層面加強施工安全管理，提高安全施工意識，嚴格遵守國家有關法律法規(guī)；其次，改變員工的思想，提高安全施工管理意識。施工單位應定期培訓員工，包括安全生產教育宣傳、安全施工技能等，使全體員工樹立安全施工意識，提高專業(yè)技能；最后，企業(yè)管理人員還應提高安全生產意識，做好監(jiān)督管理，批評和糾正施工過程中的不規(guī)范現(xiàn)象，提高責任感，提高安全施工意識。

2.提高業(yè)務水平和員工安全意識

加強對員工的培訓，提高員工的專業(yè)素質，使他們充分認識到安全施工在施工領域的重要性。一般來說，主要有以下幾個方面：一是必須提高監(jiān)管人員的素質，掌握具體的相關法律法規(guī)，嚴格規(guī)范操作。在施工現(xiàn)場，應進行定期和不定期的檢查。同時，建立嚴格的操作流程和安全監(jiān)督制度，嚴格規(guī)范監(jiān)督行為，確保法律、法律；二，定期對一線施工人員進行專業(yè)培訓，提高安全管理意識，提高專業(yè)技術水平，建立健全嚴格的制度考核，制定獎懲制度，表揚優(yōu)秀員工，通過制度手段提高員工的學習積極性，提高員工的意識。

3.加大對人、財、物力的投入

在施工單位，安全管理人員的職位不能空缺，所以企業(yè)要增加安全管理人員，對其主要職責進行明確，將管理工作真正落到實處而不僅是局限于口頭。同時，要增加資金投入。施工過程中選用的材料安全防護設備應保證其質量，不僅要為一些小利潤增加安全隱患。此外，要多學習先進的管理經(jīng)驗，積極開發(fā)新的安全技術。

4.完善安全生產責任制

施工單位應對施工人員的安全負責，為施工人員購買保險，明確安全管理人員的具體職責，防止責任逃避。安全管理人員的工資應直接與其職責掛鉤，督促管理人員以這種方式做好自己的工作。通過建立完善的安全生產責任制，確保施工過程的安全，確保出現(xiàn)問題時沒有人負責。